De Novio Tech Campus in Nijmegen is een broedplaats voor innovatieve startups en slimme entrepreneurs. Tegelijkertijd al jaren de basis van Sencio, een high-tech ontwerper en producent van sensorverpakkingen. Sencio richt zich vooral op automotive en industriële applicaties, maar ziet grote kansen in een groeiende biomedische markt. Oliver Maiwald is sinds 2014 de CEO van Sencio en heeft het op zich genomen om met Sencio nieuwe markten aan te boren. Marigje Floris-Vos is CFO en verantwoordelijk voor de financiële zaken bij Sencio.
Jullie werken al zo’n 8 jaar samen met Meerwijk. Wat is er zo fijn aan de samenwerking dat deze al zo lang standhoudt?
O: “Met 49 medewerkers zijn we een relatief klein bedrijf, en dan is het fijn om voor sommige zaken een externe partner met veel ervaring te hebben. Bij Meerwijk Stanton Groep denken ze mee als we vragen hebben en werken we samen aan slimme oplossingen.“
M: “We hebben gedurende de 8 jaar dat we samenwerken een vaste contactpersoon in het controleteam van Meerwijk Stanton Groep. Dit bevordert de communicatie en efficiëntie omdat je na zo’n lange tijd precies weet hoe je elkaar snel kan helpen. Meerwijk Stanton Groep controleert de bedrijfsprocessen met name tijdens de interimcontrole in november, en gedurende de eindejaarscontrole in januari met name de balansposten en het uiteindelijke jaarverslag. Wat we zeer waarderen is dat ze de controletechnieken die ze gebruiken aanpassen aan onze wensen.”
Welke controletechnieken zijn er aangepast?
M: “De controle op de volledigheid van de opbrengsten vond bijvoorbeeld plaats met behulp van saldobevestigingen. Dit vonden we geen ideale situatie want wij willen onze klanten zo min mogelijk met administratieve zaken belasten. Meerwijk Stanton Groep is toen op zoek gegaan naar een andere controletechniek. Aan de hand van de traceerbaarheid van de materialen (lotnummers) kunnen we zien welke sensoren er binnenkomen. Door vast te stellen vanuit de systeembestanden dat de aantallen geproduceerde sensoren gelijk zijn aan de aantallen verkochte sensoren kan de volledigheid van deze opbrengstenstroom in aantallen worden vastgesteld. En alle afwijkingen die gedurende een jaar optreden zijn exact in beeld. De accountantscontrole is op die manier niet alleen klantvriendelijker geworden, maar ook nauwkeuriger en vollediger.”
Sencio ontwerpt specialistische verpakkingen voor sensoren, die bijvoorbeeld worden gebruikt om het olieniveau of de oliedruk in de motor van een auto te controleren. Bij Sencio zijn ze grote voorstanders van co-creatie met de klant. Hoe eerder ze in het proces betrokken worden, hoe beter het eindresultaat.
O: “De klant komt met het ontwerp voor een sensor, en die sensor moet verpakt worden. Het ontwikkelen van de beste behuizing is sterk afhankelijk van de functie van de sensor. De invloed van de verpakking op de sensor wordt soms onderschat. Het komt vaak pas aan het eind van de productontwikkeling wat tot suboptimale eindresultaten kan leiden.”
Dat klinkt misschien arrogant, maar ja. We hebben ook weleens klanten gehad die uitwijken naar Azië om zelf te produceren en dan werkt het niet en dan komen ze terug. Op advies van onze researchafdeling willen klanten dan wel eens terug naar de tekentafel met het ontwerp van de originele chip.”
Bij het bedenken en ontwikkelen van functionele verpakkingen speelt creativiteit dan ook een grote rol. Afhankelijk van de gebruikte chip en het doel van de sensor moeten we altijd weer op zoek naar nieuwe oplossingen. Intern zijn we dan ook altijd op zoek naar nieuwe materialen en technieken die toegepast kunnen worden voor betere resultaten.”
O: “De laatste jaren proberen we onze focus te verleggen van de automotive industrie naar o.a. de biomedische wetenschap. De ontwikkeling van een nieuwe generatie sensoren met unieke eigenschappen biedt ongekende mogelijkheden in dit werkveld en ook deze sensoren hebben de juiste behuizing nodig. Wij werken samen met verschillende startups die onze expertise goed kunnen gebruiken bij het ontwikkelen van duurzame nieuwe toepassingen.”